sexta-feira, 10 de dezembro de 2010

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Durante o Planejamento do Escopo deve ser elaborado uma descrição do escopo do projeto.

Deve ser criado um detalhamento do escopo, onde o escopo deve ser subdivido em subprodutos mensuráveis.

Estrutura do documento a ser entregue:

Iniciação
Descrição do Produto
Gerente do projeto definido e designado
Planejamento do Escopo
Justificativa do Projeto
Produto do projeto (detalhes)
Subprodutos do projeto
Detalhamento do Escopo
Decomposição dos subprodutos (mais detalhes)
Verificação do escopo
Aceitação formal

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